12/28 仕事納め~オフショア推進の前面に立たされて
今日は仕事納めでした。今年4月から前任者がオフショア推進を外され、後任に選ばれました。オフショア推進リーダーである部長のイエスマンで固められていたオフショア推進者は思った成果が出せず、後任を選んだのは部長ではなく、現場の課長でした。部長からは『お前にできたら、誰も苦労せんわ。』と言われ、全く信用の無い中で始めました。
開発プロセスの改善、オフショアとの仕事の出し方を変更、オフショアのフォロー改善など、いくつか取り組みを実施した結果、オフショアエンジニアの数が増え、オフショアエンジニアから『作業指示的確、レスポンス早い、特に改善してほしいところなし』と言った感じで、他のブリッジSEへの評価を抑え、トップ評価をいただいたのは嬉しいことでした。
オフショアに作業を出す以外の業務はつまらなく、やりがいが感じされない1年でもありました。来年は自分の後任育成に着手し、他のプロジェクトに移動できるような体制づくりをしようかなと。他のポジションで働いて、見識を広げたいので。世の中のエンジニア単金があがる中、顧客との契約金が安い今の仕事にいることは会社にとって良くないと思っています。部長はそう思ってないでしょうが。。来年は次のステップに進むための下準備を頑張ろうと考えています。さて、今日の家計簿ですが、
交際費:1550円
交通費:4190円
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合計:5740円
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開発プロセスの改善、オフショアとの仕事の出し方を変更、オフショアのフォロー改善など、いくつか取り組みを実施した結果、オフショアエンジニアの数が増え、オフショアエンジニアから『作業指示的確、レスポンス早い、特に改善してほしいところなし』と言った感じで、他のブリッジSEへの評価を抑え、トップ評価をいただいたのは嬉しいことでした。
オフショアに作業を出す以外の業務はつまらなく、やりがいが感じされない1年でもありました。来年は自分の後任育成に着手し、他のプロジェクトに移動できるような体制づくりをしようかなと。他のポジションで働いて、見識を広げたいので。世の中のエンジニア単金があがる中、顧客との契約金が安い今の仕事にいることは会社にとって良くないと思っています。部長はそう思ってないでしょうが。。来年は次のステップに進むための下準備を頑張ろうと考えています。さて、今日の家計簿ですが、
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